Low-end, High-end a možno príde aj kúzelník

Nintendo vie čo robí a preto skoncovali s trendom vlastných, vysokovýkonných konzol. Doviedla ich k tomu základná logika. V čase ZX Spectrum musela byť AAA hra hotová do 12 mesiacov za 125 tisíc libier a s 12 chlapmi za stolom. Dnes Microsoft s dev tímom 343 Industries po šiestich rokoch /!/ dajú na trh nové HALO, údajne s obludne veľkým budgetom 500 mega a k tomu takmer 800 zamestnancov v rachote. Hra je napriek tomu v úbohom stave, čo sa obsahu aj kvality týka. Vyzerá to tak, že veľké, košaté, komplexné hry je schopné dať výrobca v počte jeden kus za celý generačný cyklus a skutočné AAAA veľryby ako GTA iba raz za 10 rokov a zjavne máme považovať za normálne, že jednu generáciu konzol franšíza bez výčitky svedomia aj úplne preskočí.

 

Naughty Dog na PS3ke pustili svižne do obehu Uncharted 1-2-3 a nové IP The Last of Us 1 a lesbické DLC The Last of Us: Left Behind. Pre PS4 to bolo chudobnejšie s Uncharted 4, ďalšie homo DLC Uncharted: The Lost Legacy, kozmetický remaster TLoU1 a The Last of Us 2. No a konečne aktuálna PS5, kde majú zatiaľ veľké nič a je nepravdepodobné, že dohonia v kvantite tu PS3, lebo sa pravdepodobne stále motajú s MP módom pre TloU2. Množstvo práce, ktoré treba urobiť na asetoch /modely, textúry, animácia, audio/, na ladení a výstupnej kontrole rastie zjavne s /n/ exponentom smerom na sever.

 

Lara Croft na PS1 : TR1 v 1996, TR2 v 1997, TR3 v 1998, TR:TLR v 1999, TR:CH v 2000 !!!

 

Gordický uzol problému teda vyriešime ala Ubisoft s Assassin's Creed alebo v štýle Call of Duty. Čo rok, to nová hra. To však chce prijať do práce ďalšie tisícky robošov. Paralelne na jednom IP pracujú aspoň dva tímy naraz a nemusím tu nikomu vysvetľovať, ako taká koherencia a bek-fídbek v praxi vyzerá. Ale práca sa urobí to hej. Tak či tak to však stojí strašné peniaze a tie musíte zarobiť. Zakričíte, že predsa SONY má nový cenový štandard 50 až hrozivých 70 euro a opustilo zabetonovanú cenovku 60 euro, ktorá tu snáď bola od prechodu do nového milénia. Ja však vytiahnem túto inflačnú kalkulačku a tá mi hovorí, že hra za 50 USD/EUR v roku 2000 by mala stáť dnešných 84 USD/EUR !! SONY a s ním všetci ostatní sa teda predávajú pod cenu a určite im tie peniaze chýbajú.

 

Nintendo nie sú kreténi a vidia, že dnešný súpervýkonný HW paradoxne predlžuje dobu vývoja hier a zároveň ho fantasticky predražuje. Poviete si, tak to zarobíme. Pozrime sa na to, či sa vám to podarí. V každej generácií predáte 100 mega konzol a zároveň 10 mega tej konkrétnej hry. Ako však ukázala inflačná kalkulačka, tak každý rok, každú generáciu v skutočnosti zarobíte menej a menej peňazí. A dnes vzhľadom na okolnosti /svetová vojna + green deal = dekáda nepríčetného zdražovania, inflácie, recesia/ ste v kapitálovej, slepej uličke. Následne ste preto dotlačený do multiplatformového vývoja hier a HW štandardom sa stáva PC ňouma zo Steam štatistík a nie vaša super optimalizovaná konzola, API, SDK. Nejaké PC so sociálnym CPU, GPU okolo Nv 1650 a s SSD 1.2-2.4 giga/sec maximálne. V tejto situácii je dnes MS aj SONY a práve preto tu už nemáte "wow SSD next gen" Uncharted 5 alebo The Last of Us 3. Jasne kapitálová, v preklade vlastne - časová pasca. Čas sú peniaze a "skrátenie" toho času potrebného na to či ono - chce veľa prachov.

Nintendo to videlo dopredu a po HW špičkových SNES, N64, Gamecube prišlo s Wii alebo Switchom. Ak by SONY urobilo to isté, tak by sa takmer neprizabili s PS3 /CELL sa ukázal ako omyl, vlastné GPU "nestihli" a NV GPU bola sračka/, ale urobili by PS2 ver. 2.0 rovnako ako je Wii zlepené z dvoch Gamecube. Podobná PS2+ mašina by mala procák na 900Mhz /z pôvodných 300Mhz/, iba jeden VU na rovnakej frekvencii ako CPU /cielené zjednodušenie, lebo s dual VU mali kóderi problémy/, RAM z 32 na 128/256 mega, GPU z 150 Mhz na 450Mhz a so základnou pixel/vertex podporou, HDD a koniec. Konzola za 299 euro. Úplne každá hra na 60fps, trilión alfa efektov a tisíce objektov na frame. Následovať, ale musí aj vývoj vlastného herného ekosystému ala Nintendo. Vlastné, lacné platformery, GTA, TPS veci, RPG atakďalej. V high end by ostal MS sám, čo by sekundárne pochovalo veľké third party dev tímy, ktoré tu veľkú hráčsku základňu proste potrebujú.

Apple Pippin /1996/ - dvakrát drahší ako PS1, oveľa modulárnejši, skôr také Small Form Factor PC

Nakoniec teda tie miliardy euro na moderné AAA/AAAA hry niekde zohnať musíme, neb sa vývoj dopredu nepohne. Riešenie je príchod nového zazobaného hráča. Číňan z Taiwanu na tomto fóre píše: "Apple intenzívne sonduje terén ohľadom možnosti razantne vstúpiť do gamebizu. Vlastná, veľká konzola, malá Apple TV konzola ? Čmuchajú okolo Ubisoftu a Capcom a tí sa idú pretrhnúť od nadšenia." Nemusím to rozoberať enormný pokrok, ktorý Apple urobili pri vývoji vlastných APU /CPU, GPU, ML kombo/ alebo, že sedia ako drak Šmak /Smaug z LOTRa/ na nespočítateľnej hromade peňazí. Ak ste si nevšimli, tak sme v najväčšom páde akciového trhu od roku 1939 a teraz je ten čas na novú obchodnú stratégiu a Apple sa možno vrhne na výpredaje. MS asi mal počkať kým vyvalí tých vyše 80 miliárd za Activision/Blizzard a Zenimax/Bethesda. Každá veľká kríza, je zároveň ešte väčšia príležitosť na zbohatnutie. Gamebiz sa potrebuje dostať z obdobia cholerami stíhaného feudalizmu /ako prežiť do ďalšieho dňa/ do konsolidovaného neokapitalizmu /explózia inovácií, kreativity a produktivity práce/.

Final Fantasy 7 - zbohom nintendo

Detailný a skoro na deň presne 23 rokov starý marketingový plán pre uvedenie Final Fantasy 7 na americký trh na novej konzole PlayStation 1. Dnes to zneje banálne, veď FF7 je ukážková "must have, killer app" s bombastickou grafickou výpravou, ktorá skutočne predáva konzolu. Chlapci z reklamy sa však modlili aby predali v amerike aspoň 750K kópií. Ako presvedčiť hráčov odkojených na NES /FF 1-2-3/ SNES /FF 4-5-6/ a Square a ich JRPG hrách aby sa identifikovali s novou konzolou od inej spoločnosti. Final Fantasy je teraz proste SONY. Dráma okolo odchodu Square od nintenda je podobná, ako keď Trumpík odstrihol čínskeho giganta Huawei cez noc od Android OS. Ostatne čítajte, čo si o tom vtedy mysleli očití svedkovia hlavne na strane Square.

----------------------------------------------------------

Yoshihiro Maruyama /výkonný miestopredseda, Square USA/: "Do práce ma prijali na jeseň roku 1995 a sám veľký šéf Tetsuo Mizuno mi hovorí - Squaresoft bude navždy jedna ruka s Nintendo. Robiť pre nás je ako byť zamestancom nintenda. Už o týždeň neskôr sa po chodbách začalo hovoriť - eh, asi by sme mali preskočiť ku SONY. Bol som úplne šokovaný." 

Keith Boesky /prezident Eidos 1997-1999/: "Square bola sliepka znášajúca zlaté vajcia. Bol to veľmi odvážny a riskantný krok opustiť nintendo a dať FF7 na PlayStation. Nikto tejto platforme vtedy veľmi neveril, nevedeli čo od nej čakať, či prerazí a konzola vyzerala ako toaletná mísa, čo len prehlbovalo pochybnosti." 

 Hironobu Sakaguchi /otec značky Final Fantasy, plná prdel funkcií/: "Plán, ktorý som mal s FF7 bol nezlučiteľný s kapacitou kartridžu N64. Celá ta generovaná CG grafika, FMV video vyžadovala CD ROM médium, takže SONY bolo jednoduchou, pragmatickou voľbou." 

 Shinichiro Kajitani /iný miestopredseda, Square USA/: "V istom čase sa ku nám prikradla SONY a začala nám šepkať do ucha, že ich konzola PS1 je dobrá v 3D grafike a či by sme si to nechceli pozrieť, skúsiť, ohmatať. Odpovedal som, že viete .. máme dobré vzťahy s nintendom a či vám ako SONY nebude vadiť, keď sa s nintendom budú baviť aj o tejto ponuke a dojmoch z testov PS1. SONY s tým nemalo problém a rýchlo sme skončili s benchmark kódom pre porovnanie výkonu oboch mašín."

Tatsuya Yoshinari a Hiroshi Kawai /progiši, Square Japan/: "Testovalo sa skutočne dôkladne, čo ktorá konzola v 3D dokáže. Pri testoch sa ukazal, že už bez textúr a nasvietenia N64 produkovalo o 50% menej polygónov na frame ako PS1 a FMV videa sa nedali natlačiť na N64 katridž v rozumnej kvalite. Aj tieto zistenia bolo odkomunikované s Nintendom a s dosť rozpačitými odpoveďami a aj trochou veľkých lží zo strany SGI, kde táto sľúbila zvýšenie výkonu na N64ke, zmeny silových čipov. Po opakovaných testoch na N64ke sme zistili, že k žiadnej významnej zmene výkonu nedošlo."

 

SIGGRAPH 1995 -  demo bežiace na SGI grafickej stanici simulujúce 3D bojovú arénu ala FF7

Tetsuya Nomura /grafik, Square Japan/: "Počas záťažových testov sme na N64ke vždy používali 2000 polygónový model Bahamuta. Po jeho nahodení na scénu, otexturovaní a animovaní sme však opakovane zisťovali, že sme toho na HW N64ky naložili trochu priveľa." 

Hiroshi Kawai /progiš, Square Japan/: "Optimalizovali sme kód na N64 dôkladne, ale proste to nešlo. V tokiu na na stretnutí Square s najvyššie postavenými šéfami vrátane hlavného akcionára a zakladateľa fimy Masafumi Miyamoto sa ma práve tento pýta - tak čo ? Odpoveď bola jasná, v danom momente tam proste ten výkon nie je a nevieme sa ani len priblížiť ku kvalite toho CG dema zo Siggraphu. Miyamoto sedel bez jediného ďalšieho slova. Sakaguchi neskôr oficiálne povedal nám všetkým - s prácami na N64 verzii končíme."

Shinichiro Kajitani /miestopredseda, Square USA/: "S nintendom sme mali skutočne blízky vzťah. Počas vývoja N64ky sme im radili na mnohých úrovniach. Na toto budeme potrebovať kapacitu CD ROM. Na toto zas potrebujeme oveľa vyššiu priepustnosť. S týmto tu sa sa vám nepodarí urobiť na vašej chystanej konzole RPG, ktoré máme rozpracované my. Nintendo však s nami vôbec nevyjednávalo, boli hluchí, slepí."

 

 

ako to Siggraph demo ale renderované v reálnom čase na PS1 /1997/,

polygóny, textúry. záplava alfa efektov - je tam všetko.

Tomoyuki Takechi a Shinichiro Kajitani /prezident a CEO, Square a miestoprezident Square USA/: "Bolo to celkom trápna situácia. Nejakých 4-5 rokov potom sa s nami vôbec nerozprávali. Skončilo sa naše veľké priateľstvo. Nejakých 10 rokov nám dokonca nebolo dovolená ani oficiálna návšteva v ich pobočkách. Nechali sa aj na začiatku počuť, že ak chceme odísť, nuž dobre, už sa nikdy nemáme vracať. Z čiste obchodného hľadiska po našej veľkej stávke na SONY sme si však želali, aby SONY uspelo a Nintendo nie, lebo tak to bolo zas dobré pre našu firmu."

Yoshihiro Maruyama /miestoprezident, Square USA/: "Nintendo malo špecifickú filozófiu, čo sa týka ich herného hardvéru. Hovorili - dizajn tejto konzoly je určený pre naše hry. Ak na ňom chcete vydávať svoje hry, tak fajn. Ak nie, choďte kade ľahšie, my vás nepotrebujeme."

George Harrison a Darren Smith /marketing a projektový manažér, Nintendo America/: "Nintendo si chcelo udržať kartridže za každú cenu aby obmedzilo pirátenie hier na nule. Vývojári zas vytrvalo žiadali vysokú kapacitu CD média, obzvlášť v prípade tak graficky bohatých hier ako FF7. Strata Square bola ohromná, o to väčšia, že sa podpísala na raketovom raste konkurenta SONY."

----------------------------------------------------------

 Po vojne je každý generálom, je však zjavné, že kombinácia lacnej, veľmi programátorsky jednoduchej ale objektívne výkonnej konzoly spolu s CD mechanikou plus priateľská politika voči third party vývojárom celkom logicky postavila PS1 na piedestál viťaza. A nebola to len FF7ka, tie hry sa doslova valili a boli každá špičkou svojej triedy či išlo o Tomb Raider, MGS alebo sériu Tekken, NFS, Ace Combat. Pri FF7 boli obavy o dobré predaje rozmetané na všetky strany nepredstavitelne vysokými miliónovými čislami v amerike, európe aj v japonsku. Aj na Square však došlo a už viac ako desaťročie trpí pod zúfalo nekompetentným vedením, čo je iný príbeh. Dnes môžte sledovať ako zanedbateľný kultúrny impakt bude mať pseudo remake FF7 /herne jasne a tvrdo oldschool, iná staručká hra od Square pre PS1 to vie rovnako a lepšie/.

Osobne ma neprestávali prekvapovať neustále narážky na nedostatočný výkon N64 v tých predpredajných inžinierských vzorkách. Objektívne je N64 s plne programovateľným tzv. mikrokódom /μcode/ pre GPU jasne výkonnejšia a navyše s oveľa vyššou vizuálnou kvalitou /rozlíšenie obrazu, bilineárne filtrovanie textúr alebo perspektívna korekcia textúr/. Hovorím patričným, lebo celé roky Nintendo zaťato odmietalo poskytnúť prístup vývojárom ku jeho zmene, v ich vlastnej réžií a visel tam ten oveľa menej rýchlejší. N64 zvládne solídny 3D priestor aj polygónové objekty v ňom. Nezabudnite, že "boje" v pôvodnej FF7 bežia na PS1 iba na 15fps !!

Hra o tróny

Kde bolo, tam bolo - každému dobrá známa epizóda okolo roku 1988 o tom ako herný gigant Nintendo nadviazal družbu so SONY a chcelo od nich pomoc pri vývoji CD mechaniky pre "2D" Super Nintendo konzolu. Išlo o logický krok, veď SONY spolu s Phillips stáli ako otcovia zakladatelia za CD /compact disc/ formátom. Nešlo o prvý prípad toho, ako by sa časť know-how SONY ocitla v nintendo mašine. Kutaragi pre SNES totiž vyvinul jeho audio čip  Sony SPC 700. Z obchodu však nič nebolo. Zákulisné dohody o delení moci, zisku, licenčných poplatkov, kontrola nad softom, proste sa nevedeli rozumne podeliť. SONY plánovalo aj vlastný SNES kompatibilný HW, ktorý by podporoval ako herné kartridže, tak aj nové CD /táto licencia by však bola plne pod kontrolou SONY/.

Celé to neslávne skončilo škandálom počas výstavy CES 1991, keď deň po tom ako SONY prezentovalo doterajšie výsledky ich práce s nitendom, to isté nintendo na to oznámilo, že so SONY neráta a potajomky rokovali s Philips /!!/ o lepších podmienkach, lepších pre nintendo. Všetko to viedlo k tomu, že SONY zmenilo plány, zbavili sa kompatibility s SNES katridžami a Ken im upiekol nativnú "3D" konzolu s CD mechanikou. Nintendo sa ku cedečku nedopracovalo ani s filipsom a CD mechaniku získala až ich konzola Gamecube v 2001. N64 zas na jej absenciu jasne doplatila /SquareSoft pri voľbe platformy pre dátovo obrovskú Final Fantasy 7/.

Playstation 1 ako "3D powerhouse" však nespadla len tak z neba. Je s tým spojená iná zábavná príhoda. Tentoraz je v tom namočená SEGA. Táto po veľmi úspešnej konzole Megadrive /Genesis v amerike/ už rozmýšľala o jej nástupcovi. SEGA bola veľmi silná aj v arcade kabinetoch, v roku 1992 vypustili slavný "3D" Sega Model 1. Veľmi drahá a veľmá výkonná vec, kde netextúrované polygóny lietali v obrovskom množstve a samozrejme plynulo. Bojovka Virtua Fighter 1 úplne pobláznila davy a SEGA zaňuchala svoju šancu. Ako však napchať 25 000 dolárový kabinet do domácej 250 dolárovej konzoly ? Podobne ako SNES pri CD mechanike aj SEGA napochodovala za SONY a poprosila o pomoc.

Dohoda znela asi tak, že sa podelia so SONY fifty-fifty s nákladom na vývoj hardvéru ale každá strana si ponechá 100% zisku z hier vyvinutých pod vlastnou značkou. Opäť podobne ako nintende ku úspešnému dotiahnutie celej akcie do konca nedošlo a SONY navyše získalo veľmi cennú insajder informáciu o tom, že budúcnosť rozhodne nie je v 2D konzole s 3D "ready" fičúrami /ako si myslela SEGA/. A SONY vlastnú verziu Sega Model 1 naozaj aj dokázali postaviť.

V skutočnosti išli ešte ďalej a vzhľadom na priamu podporu textúrovania a základné nasvietenia konkurovali aj Sega model 2 /!!/. Ide o jednu z najstresujúcejších situácií, ktoré kedy SEGA zažila, keď zistili, že ich pripravovaná SEGA Saturn je koncepčne "zastaralá" a SONY je doslova o jednu generáciu napred. V panickom móde na poslednú chvílu upravili, upgrejdovali Saturn do podoby 2D/3D hybrida v dual CPU a GPU konfigurácii s tak obtiažným programovanám, že sa hompáľal s povrazom na krku ešte skôr než to vôbec začali predávať. SONY im navyyše definitívne vyrazilo stoličku z pod nôh cenou Playstation 1 o 100 dolárov pod Sega Saturn. Game over.

Sega "dual core, GPU SLI" Saturn a počkajte je toho viac

A grécka tragédia sa stále ešte neskončila. Oplatí sa trochu bližšie pozrieť na to ako to SEGA pokašlala pokračovaním v chybných rozhodnutiach. Potom ako odskočili od SONY a nechalo ich makať za vlastné, neskôr uvideli prvé špecifikácie PS1, ktoré SONY hrdo odprezentovala  - šokovaní nabehli za SGI, ktorá so SONY na PS1 kooperovala a požiadala ich o niečo "podobné" aj pre seba. Neuveriteľné, že japonská centrála SEGA stopla aj túto spoluprácu. SEGA Saturn teda vznikla čiste za pomoci ich vlastných nippon inžnierov a už dobre vieme ako neslávne to dopadlo.

Neskutočné, ale tento epos pokračuje ďalej. SGI totiž s návrhom, ktorý mali pripravený pre SEGA oslovili Nintendo a celé to dalo vznik 3D konzole Nintendo 64 avšak bez CD mechaniky a navyše na trhu v predaji až v 1996, teda rok a pol po Playstation 1, keď už bolo o víťazovi vojny konzol rozhodnuté. Ďalší pol rok po štarte N64 sa dovolila Final Fantasy 7 na troch CD a dodnes počujem ten hurónsky rehot SONY nad krátkozrakosťou Nintenda.

Koľko kapesníkom muselo nintendo premočiť, 

keď to sledovali v telke desať krát denne niekoľko mesiacov

Presah do prítomnosti. Dnes je situácia mierne odlišná, viac pod kontrolou, bez pubertálneho besnenia. SEGA a Nintendo sú mimo hlavnej hry. MS a SONY vedia na bit a hertz presne ako má ich herný HW vyzerať, hrajú s nuansami ako, či stihnú v roku 2020 prejsť na výrobný proces 7nm+ EUV alebo koľko desiatok miliónov čipov si u AMD zazmluvniť. SONY sa hardvérovo poučilo z PS3ky, MS zas z prvého Xbox One s anemickým GPU. Včerajšia honba za "3D" grafikou sú dnešné glorifikované hry a online-stream-subskripčné služby. Otázka do pléna - Toshinden, Tekken či Virtua Fighter ? Prevratné, neošúchané grafické technológie majú nakoniec vždy niečo do seba, že raytracing "lens flare" budúcej generácie hier.

Házím ti laso, kamaráde

SOS. Pri hernom hardvéri skôr v zmysle - "save our sockets". Oddaní fanúšikovia, aspoň slovne na herných fórach, bojujú o záchranu tej-ktorej platformy. Bolo tomu tak pri SEGA Dreamcast, ATARI Jaguar, hotové Waterloo pri SONY PS3 a dnes zúfalé Nintendo Wii U alias Weak Uu. A vysoko pravdepodobne sa táto konzola stane tou najhoršie predávanou od nintenda. Aj tak sa však priaznivci zeldy a maria opakovane pýtajú - prečo sa s Weak Uu nepodaril podobný šťastný obrat ako pri PS3ke. Odpoveď je prostá - ani náhodou nešlo o šťastie slepej kury čo ku zrnu prišlo.

"PS3 launched after the highly successful PS2 causing Sony to become arrogant and lose their way. The Wii U also came after Wii's exceptional sales."

- PS3 prišla po dvojici fantasticky úspešných konzol, ktoré prekonali magickú 100 miliónovú hranicu. PS2 predala presne toľko kusov ako NES+SNES+N64 a NGC dokopy a Playstation 1 zas zdecimovala konkurenčné Sega Saturn a Nintendo 64 rozdielom niekoľkých tried. Kutaragi a SONY teda nabrali plné vrecká sebavedomia. Je ťažké to nazvať nadutou aroganciou vo svetle Apple šmejdov vyrábaných v číne 12 ročnými deťmi a predávaných u nás s 400% maržou. Weak Uu na strane druhej malo ako predskokana vzácnu anomáliu Wee s pohybovým ovládačom Weemote, ktorej predchádzali nintendo konzoly s prudko klesajúcimi predajmi. Na tento trend a jasné varovanie nintendo nijako nereagovalo.

"PS3 launched at a ridiculously high price. A lot of people believe Wii U is overpriced still now."

- Cena PS3ky bola skutočne vysoká a SONY čakalo, že ju hráči radi a bez slova zaplatia /opäť v pozadí straší Apple analógia/. Za tou 599 USD cenovkou sa pritom skrývala výrobná cena blížiaca sa až ku 1000 dolárom. Ak teda dnes niekto japončíkov žiadal narvať do PS4ky aspoň 16 giga ram, i7ku a NV Titan, tak pri PS3ke to Kutaragi aj urobil, len trochu z opačnej strany. Debutujúca BD mechanika, draho vyvíjaný CELL procesor, HW BC s PS2 /!!/, SW BC s PS1, rozkošná multičítačka kariet, defaultné HDMI,  HDD, či wifina. Weak Uu s 32 gigovou flashkou /jeseň 2012/  bez HDD ste dostali na štarte za nezmyselných 349 USD /aktuálna americká cena Xbone s 500 gigovým HDD/. Trh čakal niečo aspoň o stovku nižšie, to vám teda poviem. Predsa sa len sa tu motali lacnejšie PS3 a X360 bohato zásobené hrami a online službami.

"PS3 launched with not a lot number of major first party titles. Wii U also had the same issue of not having enough must have games at launch from Nintendo."

- Exkluzívne first party hry. Nuž, PS4 nám ukázalo ako s druhotriednym Knack, Killzone, Infamous a Driveclub naskladniť /a všetko sa predá/ na pomery konzol fenomenálnych 20 miliónov kusov za uplynulý rok a pár dní k tomu. Opakujem - bez kvalitných PS4 only hier /nehovoriac o neexistujúcich natívnych system sellers/. Tie masívne predaje sa niesli na pleciach multiplat hier, často v technicky priemernom až dezolátnom stave. Prístup nintendo konzol v tomto bode plne definuje - tentoraz skutočne arogantný pohľad ku iným než vlastným IP /Mario, Zelda, Kirby, Pokemon a spol/. Ani dramatický klesajúca krivka predaja, ich neprinútila zmeniť stratégiu. Aj super úspešné Wee na tie hry sralo. Členská základňa nintenda degenerovala natoľko, že tam už dnes neostal nikto, kto by to v komerčne akceptovateľnom množstve hral. Weak Uu po sérii nepredajných multiplat portov /COD, WD/, sa teraz na geek fórach utápa v slzách sebaľútosti, či by ta šunka predsa len neutiahla GTA 5. Ja hovorím, že samozrejme áno, tu už však dávno nejde len o problém výkonu, všakže.

"PS3 received one crap 3rd party port after another, most of which ran better on their competitor's console, leading a lot of people to believe the 360 was the better choice to play 3rd party games. Nintendo faced similar issues with 3rd parties where they got lesser ports in the beginning and eventually those dried up as well."

- Slabina PS3ke na strane jeho poslabšieho GPU prilepeného na VRAM s nedostatočnou priepustnosťou je dobré známy fakt. A kým programátori zvládli CELL, ktorý tento decifit mal dorovnať /a on to nakoniec veľmi slušne zvládol/ uplynuli celé roky. PS3 základňa však tieto hry aj tak chcela, kupovala ich, hrala aj pri ich úvodnej, biednejšej kvalite. Ten hlad po hrách tu bol a PS3 zachránil. Pri nintende nie, ani keby tam tie gamesy bežali ako víno. Technickým problémom Weak Uu je inak "trochu" anemickejšie CPU a pomalšia hlavná pamäť /kapacitne, ten jeden čistý gigabajt RAM pre hry a slušné GPU - niečo na úrovni  Radeon HD 4650/4670 s 32 mega eDRAM sú však viac ako OK/.

"PS3's architecture was very difficult for developers to program for. Wii U also has an architecture that is different from its competitors, making it take more time and effort for devs to port their games to it."

- Sto krát to zopakujem - tieto problémy sa dajú prekonať ak tu je veľká kúpna sila !! PS2 aj PS3 boli/sú veľmi obtiažne programovateľné mašiny, obe dokopy však predajú /PS3 ešte stále "ide"/ niečo okolo 245M konzol !! Xbone má smolu s dýchavičným GPU a prekliato malou eSRAM a predsa tam tlačia vývojári prachy, aby to nejako zvládli, lebo tu je masa amerických a britských mainstreamových hardcore hráčov, ktorí majú chuť utrácať prachy.

 "Our game designer likes the Sony machine" - Bill Gates o PSone.

Ten zázračný obrat PS3ky je teda v skutočnosti spoločné úsilie SONY /horúčkovita optimalizácia nákladov pri výrobe PS3, maximálna podpora multiplat hier/ a hlavne silná hráčska "mainstreamová" základňa, časť síce ušla ku Microsoftu ale dnes sa vracia nazad ku PS4ke, v ktorej sa SONY dokonale vyvarovala všetkých starých chýb. Konzola je programatorsky kryštalicky transparetná, lacná, výkonná, všetky indexy cena/potenciál/výkon sú prekliato vysoko. Je to druhá PSone. Každý vie, že SONY nenechá svoje domáce konzoly skapať a drží ich na trhu naozaj tých desať rokov /aspoň doteraz to platí/ a podpora pre third-party hry je proste 100%. Plus indies a tí mali non-mainstreamoví AA smradi v zálohe /ako The Tomorrow Child, Wild, NMS /.

nintendo opäť rekordne, rekordne nízko

Považujem teda tie neplodné špekulácie a upieranie zraku ku PS3ke nintendo fanúškov za márne sa chytanie suchého stebla trávy. Nintendo musí v ďalšom kole kopírovať PS4ku. Nintendo do omrzenia verklíkuje, že nie hardvér ale hry robia konzolu. V poriadku. Vyskúšali si znovu a znovu, že to bez tých "druhých" hier ako COD, GTA, FIFA proste nejde a ak nemajú šťastie na zlatú gimmick rybku tak ledva predajú 20-30M konzol. Weak Uu stále nedal ani len tu "desiatku" napriek tomu, že je v predaji 2 roky a 2 mesiace. Ak sa s jej nasledovníkom ďalej chcú motkať v gimmick chlieviku a skúšať šťastie iba s vlastnými hrami - potom bob s nimi. PS4 zatiaľ pôjde plnou parou vpred ku cene 299 euro /APU a GDDR5 moduly na 20nm a menej/ a cieľom bude stať sa masovým produktom videohernej zábavy. SONY veľmi na výber nemá. Už zajtra možno spláchne dole odpadom ako TV, tak aj mobilnú divíziu. Z mojej strany platí stále ponuka na "nepredstaviteľné a nemožné" joint venture SONY+Nintendo = bezprecedentný a nezdolateľný herný gigant.

Wii will Rock Uu

Nintendo - zisk a strata. "An operating loss indicates that a company's core operations are not profitable and that changes need to be made either to increase revenues or to decrease costs." Kto má radšej prehľadné grafy, viď nižšie. V exaktných číslach sa nintendo stále motká v na ročnej báze v strate aj keď ostro znižujú náklady - prevádzkové, výrobné, rušia pobočky, vyhadzujú ľudí. Ak ma kalkulačka neklame, tak zisk nintenda po dvoch kvartáloch fiskálneho roku 2014 je cirka 130M USD /veľmi im pomohlo výrazné posilnenie dolára, krížový kurz s jenom !!/ a nepochybne ho ale minuli ešte skôr, než ho stihli vyrobiť.

Handheld 3Ds dosiahol maximálne ročné predaje v rokoch 2012/2013 a medziročne prudko padá bez ohľadu na záchranné reedície ako "nové" 3Ds /lepší, väčší 3D display, 2x analog gombík, rýchlejšie CPU/. Aj tak sa mu nepodarí v žiadnom prípade napodobniť NDs. Weak Uu sa predáva bezprecedente zle a je iba tieňom náhodného úspechu Wee. Herný hárdver - hry - prachy. Šéf nintenda Iwata, ak ho rozumiem správne, prisľúbil návrat práve ku tým neuveriteľným Wee+NDs ziskom už v roku 2016 /FY 2015/. Pravdepodobne ich má vygenerovať Amiibo a QoL, neviem. Mimochodom nintendo svoje "3D konzoly" až na výnimku v podobe Wee nevedelo dostať nad 50M ani v jednom prípade: N64 - 33M, Gamecube - 22M, Weak Uu pravdepodobne ešte menej, aktuálne okolo 7M. Handheldy boli o dosť úspešnejšie: GB - 120M, GBA - 82M, NDs - 154M, 3Ds - zatiaľ 45M, avšak určite nedokáže preskočiť žiadnu zo starších mašín.

ubohé Weak Uu podlieza nešťastný Gamecube a "červené more"

Stručný ekonomicko-historický úvod, lebo padla otázka či nintendo má na to aby postavilo nový herný HW. Ako by asi vyzeral, výkon, cena, politika. Vidíte sami, že Weak Uu je technicky nepredajné, aj keď tam nintendo postupne nasúkava svoje tutové tráky: Mario 2D, 3D, Kart, Donkey Kong, Smash Bros, Zelda. Mysleli sme si, že im pri pohľade na N64 a Gamecube, a dnes už aj Weak Uu dôjde, že bez multiplat podpory sa ich konzola nikdy dobre predávať nebude /každá SONY konzola sa dostala alebo dostane nad 90M predaných kusov, už tu rátam aj PS3 a PS4/. Wee bola nevedomá gimmick výnimka, ktorú už vedome a cielene nevedia zopakovať. Osobne ako zanedbávaný ale zásadný problém pri nintendo konzolách vidím to, že ich kupuje špecifická klientela, ktorá sa nevie naučiť kupovať niečo iné ako nintendo hry.

"Nintendo Technology Development is looking for a lead graphics architect in the system-on-chip architecture group in Redmond, WA. The group is responsible for the architecture of Nintendo’s game console SoCs." - pravdepodobne nepôjde o wearable QoL HW.

Kuchárka na dobrú nintendo konzola na vianoce roku 2016 /Weak Uu vtedy osláví 4. výročie/. Marketing - o dva roky tu budú PS4 a XO masívne zabetované ako voľba číslo jedna pre klasické mainstreamové hry /XO stojí v akcii 350 USD už dnes, kde budeme o dva roky ?/, pre všetky tie dudebro AAA srandy, čo generujú miliardy obratu. Ako prinútiť takéhoto ftáka aby si kvôli Destiny 3 alebo TitanFail 2, či Assassin 9 kúpil práve nintendo mašinu. Povedzme, že mu za cenu 250 euro ponúkneme stroj, čo to zvládne rovnako dobre ako PS4 len nonstop v fHD/60fps + veľmi dobré AA a bla bla. Potom sa však opýtajme, či to v tejto cene a teplotnej obálke /nintendo mašiny nikdy nežerú viac ako 45 watt/ vieme aj postaviť. A kto to vlastne urobí.

"For example, currently it requires a huge amount of effort to port Wii software to Nintendo 3DS because not only their resolutions but also the methods of software development are entirely different. The same thing happens when we try to port Nintendo 3DS software to Wii U." - nintendo Q@A

AMD. Predpokladáme, že by im nintendo mohlo ostať verné. Kanaďania majú šikovné SOC-APU riešenia, čoskoro už na 20nm a je tu istá šanca, že by podobný model na 65-85 watt o rok a pol mohol výkonovo prekonať dnešnú PS4 /28nm, do 150watt v špičke/. Nestačí nám výkonová kópia XO a skutočne potrebujeme veľmi simplexnú konzolu /od matičnej dosky po jednoduchosť programovania/. Hovorí sa dokonca o novej výkonnej 64 bitovej AMD-ARM architektúre. A spomínam to celkom zámerne, ak sa totiž nintendo rozhodne pre novú konzolu a handheld, takmer iste bude chcieť hardvérovo a sofvérovo obe platformy maximálne zblížiť. Handheld bude proste obsahovať tie isté črievka ako konzola, len "s menej jadrami" a na nižšej pracovnej frekvencii. Stále vo vzduchu visí problém online infraštruktúry, kde má nintendo asi 5 až 8 ročné meškanie a riešenie na úrovni doby vyžaduje enormné investície /datacentrá, základný výzkum ako SONY a Gaikai plus následne aplikačné využitie - Remote play, PSN Now, Share Play/.

TL;DR sumár. Nintendo ťahá 4 mizerný rok v rade za sebou ale prachy na ešte jednu konzolu na účtoch má. Nový nintendo HW na vianoce roku 2016, handheld + konzola s veľmi podobným HW a identickým vývojovým prostredím, eventuálne iba 4G handheld pripojiteľný ku telke. Cena do 250 euro/USD. Výkon pri konzole minimálne rovnaký ako PS4 avšak s nižšou spotrebou a v menšej krabici. Maximálna podpora pre multiplat hry, získanie dudebros, udržanie si kazuálov a family imidžu. Najbližšie roky tvrdá práca na online infraštruktúre. Revitalizácia Zeldy, vyhodenie Eiji Aonuma, pacifikácia Shigeru Miyamota. Iwata sa mimochodom po operácií vracia späť do hry. Pokemon MMO. Amen.

Update 30.10.2014, 07:15 hod - Jasná odpoveď na otázku v komentároch, či sa nintendo opäť pokúsi o nejakú gimmick kravinu a ako sa chce v roku 2016 dostať na úroveň ziskov tých najlepších rokov s Wee a NDs /Iwata to prisľúbil/. Srandoval som, že pomocou Amiibo a QoL. Humor ma prešiel, lebo presne toto je ten tajný plán nintenda.

"By using our know-how in gaming... to analyse sleep and fatigue, we can create something fun." - Iwata

QoL /Quality of Life/ je nová, pseudoherná platforma, ktorú si predstavte ako nintendo cloud, pravdepodobne voliteľne natívny nintendo HW /konzola, hanheld/, smartmobil/tablet a hlavne 1000 000 gimmick "health and shit" sračičiek. Čokoľvek vás napadne - indikátor erekcie, potenia, chrápania, krčov v ľavom lýtku, metanových prdov v gatiach, krokov, podania rúk, počet úsmevov za sekundu. Na všetko sá dá vymyslieť nejaký senzor, ktorý india alebo čína lacno vyrobí a následne vám ho nintendo čo najdrahšie predá. Začíname so sofistikovanou a zábavnou liečbou spánkových porúch a únavy pri nedostatočne kvalitnom spánku. Sledujte aj toto auditko.

Karty sú už rozdané

"Currently, Nintendo has both the home console and handheld platforms, and we would see great results if both of these platforms performed very well; however, our business would become mediocre if one of them faltered, and if both of them were to falter, it would very negatively affect our business." - Satoru Iwata /Global President/, Q/A with investors.

Každoročný QA brífing s investormi, ktorý následuje po skončení fiskálneho roka, slúži na to aby sa sa chlapci čo do nintenda vrážajú svoje prachy a držia jeho akcie, dozvedeli čo chce vlastne prezident tejto spoločnosti robiť s jej takmer úplnym kolapsom. Nie je to príjemná vec a ak sa vám nedarí, skôr ide o inkvizičný súd, kde sa preberajú vaše najhoršie hriechy. Iwata pokorne skonštatoval, že objektívne sú naozaj už mnoho kvartálov v červených číslach. Diplomaticky a podprahovo tam však vsunul slovíčko "currently". Nintendo totiž už viac nebude stáť iba na dvoch pilieroch. Herná konzola a handheld.

Historicky sa nám gamebiz rozvíjal nasledovným spôsobom. Hry boli dostupné iba v špeciálnych herniach, kde ste strkali mince do herných kabinetov. Dobrá hrateľnosť bola takmer tutovo zaručená, len tak nejakú kravinu by ste nenasadzovali, zisk stabilný, warez takmer vylúčený. V okamihu ako sa hra dostala z herní do bežnej domácnosti /herná konzola, herný počítač ako staré 8-16 bity/, tak sa nám domček istoty a nemennosti začal pomaly rozpadať. Naivnejší výrobcovia hier, herného hádveru sa konečne museli naučiť pružne reagovať na aktuálnu situáciu - evolučný darvinizmus /ako uvidíte ide o alfa vlastnosť, ktorú ak nemáte, tak končíte/. Domáce mašinky umožnili vnik plejády nových, často omnoho komplexnejších herných žánrov za cenu warezu bližiacemu sa ku 100%.

SONY a skupina okolo Mark Cerny ako jediná z veľkej trojky dokázala

správne prečítať skutočné potreby herného trhu

Ďalšia revolúcia prišla s prvým prenosným herným zariadením. Gameboy nintenda. Trochu špecifická situácia, neb sa do toho segmentu /dedikovaný handheld/ nikomu doteraz nepodarilo nastúpiť podobne úspešne, nieto ešte zopakovať niekoľko generácií po sebe. No a posledné zemetrasenie konečne pritlačilo aj doteraz monopolné nintendo. Mobilne sa dnes totiž dá hrať hra na čomkoľvek čo má display. Mobil, tablet, navigácia v aute, chladnička s displayom. Prakticky vzato, hocičo s displayom a sociálnym šrot HW spustí aspoň ten Angry Birds. Podobne ako domáce počítače /neskôr 32 bit konzoly ako psone/ pochovali arkáde herne, tak tieto "mobility" si nárokujú svoj podiel na hernom čase. Použil som formuláciu "herný čas". To koľko hodín týždenne venujete hrám je v priemere pomerne malé číslo a mnoho z hráčov, ktorý by inak do 3Ds/PSV snáď aj išli si dnes vystačia so svojim android mobilom/tabletom, ktorý majú takmer stále alebo vždy pri sebe. Toto je vývoj, ktorým som sa vyhrážal už v rokoch 2004-2005.

"In the past, I believe Nintendo’s philosophy, in principle, was that interesting and unique software drove hardware sales. I would like to confirm whether this idea remains the same." - investor.

Nintendo opakovane pripomína, že ľudia si nekupujú ligotavý herný hárdver, ale hru, po ktorej túžia a ten škatuľa je iba brána k naplneniu tohto cieľu. Investor sa preto dosť lakonicky opýtal, či nintendo nedajboh nestratilo schopnosť vytvárať neodolateľné hry, blockbustery, schopné ukážkovo utilizovať eventuálne unikátne vlastnostri herného nintendo hardvéru. Narážam na gimmick vlnu, ktorá sa ich produktov stále pevne drží /weemote, weemote +, balance board, dual display, 3D display, asymetrický wee tablet/. Weak Uu si totiž už už siaha na titul - najmenej úspešná nintendo konzola histórie.

Objektívne musím povedať, že nintendo tu hernú kvalitu majú, avšak v súčasnosti zjavne nie dosť na to, aby to nintendo zachránilo pred vyhynutím /nintendo konzoly sú stále vnímané ako hračky do 200 dolárov a možno aj iba okolo 150, vysoká cena je proste bariára na ceste za "neodolateľným" Mario Kartom/. Projekcia nintenda pre predaje Weak Uu na budúci fiskálny rok je okolo 3.6M vyrobených jednotiek /neveria, že im v minulosti jasné trháky ako Mario Kart alebo Smash Bros veľmi pomôžu !!/. To je príšerne malé číslo, keď s prechádzajúcim Wee mali roky, keď hravo vychŕlili tuším aj 20M konzol ročne. Oprávnená kritika sa teda zákonite musí zniesť na hlavu Shigeru Miyamoto /General Manager/. Táto senilná figúrka stratila schopnosť pružne reagovať na burlivý vývoj, ktorého sme svedkami a o ktorom tu opakovane píšem. Položím zopár otázok. Kde sú jeho nové, unikátne hry schopné predať koncept Weak Uu + tablet ? Čo ten chlap vlastne po celé tie roky robí ? Akú logiku má strácať čas s Pikminom, keď Iwata sníva o hry, JEDNEJ hre, ktorá sama o sebe zachráni ich konzolu. Miyamoto zjavne žijúci so sentimentu a "bohatých životných skúsenosti" mu ju nie je schopný doručiť. Texasania z Retro Studios by však vedeli urobiť Zeldu, ktorú hráči chcú, Miyamoto im však tvrdohlavo odmieta dať tú šancu. Jeho protežant Eiji Aonuma zatiaľ zo Zeldy urobil masívne kritizované a zle predajné herné IP.

"We have decided to establish new business platforms not for being pessimistic about the future of the video game business, but to prepare for a challenging situation."
- Iwata, QA with investors.

V priamom prenose sme videli totálny kolaps stratégie Microsoftu s priemerne výkonným XBone, "all in one" taktikou, drakonickým DRM, integrovaným kinedrylom a vysokou cenou /tá ako prvá pochovala lepšie predaje/. Až nechutná nekompentnosť najvyššieho vedenia - Ballmer /ten má toho masla na hlave ešte oveľa viac/ a Mattick za to boli potrestaní. Trh odmietol Xbone v pôvodnom dizajne - v celom jeho rozsahu, pokles ceny prišiel ani nie pol roka po štarte konzoly. Hrozné fiasko. Nintendo to isté, tablet gimmick vybuchol, cena mašiny je neúnosne vysoká a ja sám som hovoril, že nintendo zošalelo ak ku 200 dolárovej PS3 s HDD a nejakou bundle hrou strká 350 dolárovú Weak Uu šunku bez HDD, ktorú celý third party segment opäť raz okašlal. Úspech SONY s PS4 nie je náhodný, pomer cena/výkon je bezprecedentný. Dali hráčom to čo zjavne chceli. Maximálny výkon za najnižšiu cenu, žiadne experimenty, klasické hry. Jednoduchá hená konzola /ďalšie funkcie dostanete časom/. Iwatu samozrejme nepovažujem za idiota, len podlieha zlým vplyvom /Miyamoto/ a vlastnej pyšnej nadutosti, správne sa však pripravuje na ešte horšiu makroekonomickú situáciu než akej sme svedkami dnes /japonsko, európa ďalej rýchlo starnú, mladí zas míňajú prachy na omnoho viac "zaujimavejších vecí" ako tomu bolo pred 20-25 rokmi, čína je oveľa viac lákavejšia/. 

"Mr. Iwata has just explained that the company aims to regain Nintendo-like profit levels from the fiscal year ending March 2017, and the new health-themed business platform also is expected to contribute to the company’s business performance .. do you consider the profitability of your existing gaming business to be more vulnerable than in the past?"
- Iwata, QA with investors.

Nie som spokojný s tým, že MS, SONY a nintendo sa toho času na explozívnom raste mobilít nevedia priamo a poriadne priživiť. MS sa ešte chvíľu bude otriasať z tej hanby zo straty tváre s XO a pod tlakom akcionárom sa bude snažiť potvrdiť "ekonomickú" opodstatnenosť hernej xcrap divízie. SONY okrem snahy predať čo najviac kusov PS4, bude skúšať šťastie so streamingom hier /PS Now, čakajte bundle SONY TV + dualshock/ a VR pseudorevolúciou /tam však úspech nečakám skôr ako 6-8 rokov - cena, zrelosť technológie, net infraštrukúra - streamovanie priamo do VR prilby ?/. No a nintendo sa chystá na predstavenie ďalšieho /tretieho/ piliera svojho biznisu. Nezabúdajme, že začínali ako výrobcovia herných kariet. Necháme sa prekvapiť, cítim však zreteľne seppuku zúfalstvo a smrteľnú úzkosť v pozadí. MS a SONY ich prakticky vytlačilo z hlavného ihriska - domáca konzola a mobility decimujú 3Ds /nepredá ani polovicu toho, čo NDs a medziročne padlo prudko o polovicu/. Takže si pomaly začínam vypratávať poličku na nintendo action teh elektronik interactive Mario, Pokemon, Zelda NFC figúrky a QoL náramky, obojky, čiapky, činky, bežiace pásy a podobný wearable a collectable odpad. Týmto smerom totiž tento vietor mocne fúka /nezbedne pofukuje/.

SONY, MS, Nintendo - ring voľný

Zápas v profi boxe na 12 kôl. Poďme teda do ďalšieho. Najprv zakerný nôž premudrelých analytikov surovo pod naše vychudnuté rebrá. Predpoveď na najbližšie roky - PS4 toho nepredá viac ako PS3, Xbone ako Xcrap 360, 3Ds ako NDs, PSV ako PSP. Všeobecný ústup z krvopotne vydobitých pozícií, mobility bez milosti obsadia pole neorané. Ja tvrdím, že PS4 ľahko prekoná PS1/PS3 a pri šťastnej zhode okolností aj  PS2ku /šanca asi 2.753%/. Teraz detailnejšie ako sa na to všetko pozerá moja maličkosť. Akcie nintendo sa v krátkom čase prepadli o 20% nič nenasvedčuje obratu a na vine je vlastne už odpísaná konzola Weak Uu, starnúce japonsko, deflácia a príliš silný yen. Akú takú rolu ešte nintendo hraje v handheld priestore ale strašný medziročný prepad 3Ds /až o 100%/ však neveští nič dobre. Android/iOS mobility nemilosrdne valcujú všetko čo im stojí v ceste. Je viac "IN" si kúpiť tablet ako 3Ds, kvalita hier alebo ovládanie ide úplne bokom /navrhovaný presun herných nintendo IP na mobility by znamenal okamžitú stopku pre ich handheld/. Hodnota firiem SONY a Nintendo /market cap/ je dnes zhruba 18-20 miliárd dolárov. Takže vám položím otázku, ktorú z nich by ste kúpili /aspoň tých 1000 akcií, ok/ ? Ako váš osobný bankér - navrhujem SONY. Je tu predpoklad, že ich hodnota je dnes na minime a pomaly sa bude šplhať hore /s predstihom vás budem varovať, až to celé krachne, samozrejme/. Nintendo ešte hodnú chvíľu poletí južným smerom /dole/ a možné východiska z núdze si ešte preberieme neskôr.

SONY sa stáva absolútnou hernou jednotkou /minule som niečo písal o stále bežiacej reforme zvyšku topho ich bordeľu/. PS4 sa počas prvých 13 týždňov predáva oveľa rýchlejšie ako svojho času rekordmanské Wee, PS4 pritom v japonsku ešte ani nie je v obehu a globálne je takmer nedostupná /dopyt je príliš veľký/. Spomaľujúco nefunguje dokonca ani fakt, že tu široko ďaleko nier ani pol poriadnej next gen hry. PS4 sa napriek tomu predáva bezprecedentne dobre. Triezvy /dolný/ odhad je 15M PS4 pred vianocami roku 2014. SONY tiež intenzívne pracuje na hernej kabelovke alias PS.Now, kde majú voľnú ruku aj pri distribúcií softu na akúkoľvek mobilnú platformu v dosahu 4G siete alebo wifi hotspotu. Ide naozaj len o nastavenie biznis modelu a môžte sa s Uncharted 3 trápiť aj na tom "beep" Asus android tablete. Nebudem teraz strácať čas s tým ako SONY /SOE/ skúša šťastie na MMO poli - Planetside 2, či chystaný, revolučný EverQuest Next alebo šuškande o "Star Wars like IP".

Na rade je teda najbližšia konkurencia. Nintendo má zatiaľ kopu prachov na účte, dobré herné IP, avšak žiadnu zaručenú víziu do budúcnosti a až sentimentálne úzkostlivo sa drží mŕtvej minulosti, malá ochota na radikálny obrat /pre SONY tiež nebolo ľahké kopnúť do rite VAIO a mainstream telky, ale .. nakoniec to urobili/ . Boja sa proste zásadnej reformy a third parties od nich v panike utekajú /najnovšie Nintendo direct je stále v štýle - "nič sa nedeje, all green"/. Bayonetta 2 je chutná vecička, koľko to však predá kópií - 250K .. 300K? Komerčný death flop. V zákulisí sa potuluje niekoľko špekulatívnych riešení ako sa opäť dostať do hry. Nesmejte sa na tom čo bude nasledovať. Už som povedal na inom mieste, že sa nintendo pokúsi nejako vybudovať tretí monetizačný pilier /viď odsek QOL/ mimo už existujúcej konzoly /kaput/ a handheldu /takmer kaput/. Ide o health/welness sektor, proste zábavné fitness udelátka /fámy letia, že aj Apple tu skúsi šťastie/.

Oveľa viac sa hovorí o fúzií nintenda s inou firmou. Špekulácie sú obrovské a siahajú od komba Nintendo-Namco po akvizíciu Take Two /GTA !!/, o ktorú sa opakovane pokúšalo už EA /neúspešne/. Cenu T2 inak odhadujem skôr ku 4+ miliardám USD, mastný účet. Teraz k tej srande, pred ktorou som vás varoval. Vážne sa uvažuje o spustení budovateľských prác na tematických Nintendo zábavných parkoch po vzore Disneylandu. Betón. Namiesto mickey mousa tam bude behať tých 100 a 1 nintendo postavičiek, škoda to okecávať. Jeden obrázok hodný viac ako tisíc slov. Ups, nie tento.

postavičky a maskoti, je z čoho vyberať - Mario, Donkey Kong, Kirby, Pokemon, Metroid, Pikmin

Skok do amerického Redmondu. Microsoft má nového šéfa a mám pocit, že sa tam veci začínajú hýbať /neviem či ku lepšiemu alebo horšiemu/. Registrujem behom pár hodín odchod /útek, vyhadzov ?/ už druhého vysokého MS pohlavára. A kolabujúci Xbone na krku. MS je hajzel firma. Ako vždy na konci kalendárneho roku umelo nafúkli "čísla" svojej konzoly naskladnením enormného množstva konzol - v tomto prípade 3.9M Xbone aj keď iba "predaných na sklad" však vyzerá dobre na papieri pred nespokojnými akcionármi. Nový rok však priniesol úplný prepad nových Xbone objednávok, obchody sa snažia logicky predať najprv tie staré, minuloročné. Nejde to celkom podľa plánu, neb to vyzerá tak, že na každý Xbone pripadajú dvaja až štyria /!!/ záujemcovia o PS4, ak by teda SONY vôbec bola schopná tie konzoly aj vyrobiť. To je hrozivý rozdiel. Definitívna verzia Lary Croft sa celosvetovo predáva 2:1 v prospech PS4 a diferencia narastá. EA z toho tiež nie je nadšená, veď TitanFail smeruje práve na XBone, aj keď karta ide jasne lepšie PS4ke. TitanFail ako killer-app pre Xbone, nemyslím si. Destiny /Bungie, Activision/ bude silnejší hráč.

 
NPD Sales Results for January 2014

PS4 - 271K >>> Xbone - 141K + Weak U - 49K

Xbone sa teda motká v týždenných predajoch niekde na úrovni 8 ročnej PS3. Čo by ste s tým urobili vy ? Evidentne je najväčším problémom cena 500 USD za ktorú dostanete oveľa menej výkonnú konzolu. Chcete teda odrezať z konzoly tu revolučne nepouzžiteľnú 100 dolárovú 3D kameru a zrovnať takto cenu s PS4 a odpáliť tiež novú reklamnú minikampaň ešte pred E3 2014. Počujem správne ? Nuž o tom sa vraj teraz hovorí v centrále Microsoftu. Údajne. Počkajú vraj zo 2-3 mesiace ako sa bude vyvíjať situácia, či sa predsa nestane zázrak s TitanFail /Kinect Sports Rivals, ehm/ ale ak bude ďalej PS4 na dennej báze valcovať Xbone o 50-100% dôjde asi k tomu, čo tu navrhnuteje. Pripomínam. Išlo by o totálnu demontáž stratégie MS, ktorú si pripravili pre XBone. Dokaz neuveriteľnej inkompetencie ich šéfov, strategických, marketingovýcgh poradcov a zároveň potvrdenie toho, že SONY zatiaľ s PS4 urobili všetko správne a dotlačilo MS až na okraj priepasti. A bodka na záver. Stále nezabúdajte na Google, Amazon alebo Samsung, ktoré číhajú na svoju príležitosť. Peňazí majú ako pliev, zaváhate a už majú vaše gule pevne v hrsti.

Nintendo - vina, pokánie, rozhrešenie

Dostať sa na vrchol, udržať sa tam a ak aj padneš, vyškriab sa tam opäť a ostaň tam ešte dlhšie. A ešte raz si to celé zopakuj ak treba. To je moja definícia zdravého materialistického úspechu. Nintendo je na samom dne a ani zbla netuší ako sa vrátiť na pôvodnú pozíciu. Na vine je hlavne jej najužšie vedenie a hrdá pýcha japonskej mentality. Totálny nedostatok správneho vodcovstva, pragmatizmu, odvahy, predvídavosti, vizionárstva. Arogancie však plný kufor. Nám môže Iwata mazať med a lži okolo huby, akciový trh a veľkí investori však chcú počuť jasné návrhy a riešenia ako z tejto krízy von. Iwata, a to opakujem stále dokola, ich už mnohokrát oklamal. V tejto chvíli sme po jeho záchranárskej prezentácii /Q3 FY 204 - Investors' Meeting/. A ja ju teraz trochu okomentujem. Avšak ešte než som si toho šaša vypočul sa môj názor úplne zhodoval so záverom, ku ktorému dospeli židovské prasce z Goldman Sachs.

Predstavte si, že nintendo je desaťmetrový biely žralok. Goldmans je potom matka Votrelcov o veľkosti planéty, ktorej z ceciek strieka kyselina sirová a hypermangán a vo vagíne má celú HIV pozitívnu afriku. Sú to svine, že by sa z toho povracal aj Ježis Kristus, keby tu bol teraz medzi nami. Tá firma je rúhanie pred bohom a ľudmi. Nepozná brata a ide cez mrtvoly vlastnej rodiny za krvavým ziskom. Ako hlavní inžinieri stáli aj za svetovou krízou v 2008 /trvá dodnes/, v ich portfóliu to bola pritom iba jedna z malých epizodiek. No a Goldmans pár hodín pred tým Nintendo brífingom povedalo - "zbavte sa okamžite všetkých akcií nintenda". Nintendo je mŕtvola. Asi sa pýtate ako mohli vedieť dopredu ako to dopadne. Naivná otázka nehodná odpovede. Títo chlapci riadia tento svet. Oni - vedia. Takže poďme na to, čo je mne jasné už pol roka a neveriacemu zvyšku bude o malú chvíľu tiež. Vypustite levy, tigre a medvede.

- "Please understand". Na prvom mieste klasické ospravedlnenie sa akcionárom nintenda /nie hráčom, samozrejme, to je iba banda bezvýznamných a blbých, schlíplych čurákov, čo si kúpila ich herný systém/. Iwata dáva veľké sorry, že sa zas raz pomýlil vo svojich odhadoch. Toho času ide o predaje HW a SW /Weak Uu + 3Ds/. Zvrhlá neúprimnosť, lebo v tej minúte ako zo seba tie čísla minulý rok vybľul, každý vedel, že sú nesplniteľné. Lož fantastu odtrhnutého od reality. Mimochodom nintendo teraz nakúpilo vlastné akcie za vyše jednej miliardy dolárov aby takto umelo dvihla ich cenu a uspokojila značne podráždených akcionáror a investorov.
- nintendo sa nezmení, Iwata opakuje .. NINTENDO SA NEZMENÍ, potrebuje však reformu.
- neopúšťa vývoj hardvéru, naopak už sa pracuje na novom /pravdepodobne lacný SOC a ak zachovajú dualitu - konzola a handheld, tak s veľmi podobnou architektúrou a interoperabilitou ala iPhone a iPAD/.
- zdôrazňuje maximálny dôraz na flexibilitu a sledovanie nových trendov. Je to iba ďalšia z lží, ktorými nás Iwata krmí celé tie roky, keď je pri kormidle. Skutočnou taktikou nintenda v nasledujúcich rokoch /ako si ukážeme/ budú náhodne a opito hádzať čo najviac hovien na stenu a modliť sa, aby sa tam aspoň jedno prilepilo a nespadlo na zem. Chytanie blesku do fľaše v jedno vlahé, nedeľné ráno. Hajzli chcú ďalšiu anomáliu ako pri Wee/NDs, len zatiaľ nevedia ako to zopakovať.

"We're going to ride this train to hell." - Iwata

- s Weak Uu nemá Iwata žiaden špeciálny plán na jeho zachranu, zvolil prosté "vyhnívanie". Aj keď taktika s gimmick tabletom evidentne zlyhala, napriek tomu sa v ďalších mesiacoch chcú sústrediť práve na hry maximálne vyťažujúce a prezentujúce davu Weak Uu tablet /dosiahnúť tento cieľ dostalo nové komando okolo blbečka Miyamota/, zrýchlenie interfejsu a celú prdel NFC /near-field communication/ sajrajtu - tie figúrky však len ťažko naskladníte v európe, kde každý so zdravým rozumom Weak Uu vyskladňuje !!
-  Nintendo hry sú o jednoduchosti, ľahkosti, ergonomií, intuitívnosti a okamžitej hrateľnosti. Nintendo tablet /systém dvoch obrazoviek/ to ale všetko popiera. Chcú tiež aby ľudia konečne pochopili, že Weak Uu tablet nie je periféria ku starému Wee ale nová konzola. Celý ten chaos okolo mena konzoly a zmätočnej identifikácie novej mašiny je iba jednou z mnohých chýb vedenia toho hajzlíka.
- virtual console, po nekonečných mesiacov prázdnych kecov, že sa to nedá - sa konečne chcú rozhýbať ku nejakým činom. Ďalšie sľuby.
- Mario kart 8 zachráni Weak U a na trh príde až v máji/květen 2014, dovtedy však môžte tabletom Weak Uu hrať ping pong s odtrhnutou hlavou maria alebo štrikovať teplý sveter.
- nintendo si má položiť otázku prečo ich overené a kvalitné /všeobecný konzenzus/ hry nepredávaji ich HW, nintendo si tu otázku aj kladie, ale odpoveď sa ponúka sama. Nintendo konzola je hračka /toy/ a dnes sa od nej ako nikdy predtým čaká aj toy cena - za konzolu /PS4 bez HDD by stála toľko ako Weak Uu na štarte aj keď je o celú generáciu výkonnejšia/ a aj za hry - Maria chcú pravdepodobne s cenovkou do 20 euro. To je samozrejme problém. Pre nintendo sú prachy z tohto zdroja zatiaľ všetko čo majú /viac neskôr/.

"Keep pushing that lie. Keep pushing it.

Keep pushing till you make it true." - Iwata

- absolútne nie pre nintendo hry na cudzích mobilitách /iOS, android tablety, smartmobily/. Podľa ich kalkulácií by na tom hrubo prerobili. Naopak chcú toto prostredie využiť na prilákania týchto touchscreen hráčov ku nintendo mašinám /Iwata bližšie nešpecifikuje/. Zavedenie unifikovaného systému kont /NNID/ a prenositeľnosť vašej hernej knižnice bez ohľadu na akom zariadení sa nachádzate. A potom možno príde aj tá nová pružnejšia cenová politika, vidiac, že 30-40 eurové hry len ťažko a bez ohľadu na kvalitu, konkurujú 3-4 eurovým hrám /a menej/ na mobiloch. Eventuálne aj zdieľanie hier medzi kamošmi. Pekné ale všetko im to razantne zníži už tak malé marže a zisky.
- maskoti ich herných IP sa budú oveľa častejšie objavovať v /dobre vybraných/ hrách iných ako ich vlastných dev tímov. Prvá lastovička tohto typu je Zelda "dynasty warrios" spinoff. Nasledovať budú figúrky, nálepky, igelitky, fastfoody, zubná pasta, análny lubrigel. Čokoľvek je dobré a to hlavne úplne mimo herného prostredia. Globálna expozícia, maximálna dilúcia /heh/ a zaujatie pozornosti. Mario bude skutočná defka s knírem. Linka si snáď konečne prestanú mýliť so Zeldou.

- pri 3Ds sa Iwata potľapkáva po ramenách a je s nim veľmi spokojný. Hranicu rozumnej rentability si určili na 40M predaných kusov, čo dosiahli akurát na nový rok 2014. Pred akcionármi však nezdôrazňuje to, že tento handheld dosiahol vrchol /dosť predčasne/ už v minulom roku, nachádza sa aktuálne vo voľnom, plachtivom páde a má extrémne až 100% medziročné poklesy. Nedokáže vysokopravdepodobne predať ani polovicu toho čo NDs /155M kusov handheldov, takmer miliarda krabíc softu/. Dokonca ani ten Pokemon 3Ds alebo  Monster Hunter 4 nepomohol. Ešte menej prachov pre budúce R@D /vývoj nového HW a non-game gimmicks, o tom už v ďalšej kapitole/

 "We haven't targeted children enough" - Iwata

 - QOL /quality of life/, obrovská a posledná kapitola prezentácie. Ani bob a besný, polárny medveď z toho maglajzu nič rozumné nevyčíta. Ja vám to však vysvetlím. Nintendo vie, že dnes stojí na slabých predajoch polomrtvého 3Ds a chladnúcej zombie Weak Uu. Až takí idioti zas nie sú. Hľadajú teda nový pilier, kanál ktorý bude produkovať nejaký ten zisk, mimo čiste hernej časti /SONY má ehm úspešné, vlastné bankovnictvo, trochu mobily, PS4 - MS zas Office, WinOS a podnikové Enteprise/. Nintendo bude mať /chcelo by/ QOL. Nejde o nič iné ako malé často zámerne neherné fidlátka a gimmicks /fitness, health, wellnes, education/ - všetky tie monitory, senzory pulzov, kyslíku v krvi, erekcie, taktilné podložky pre mongolkov, zanožky, pedometre komunikujúce s netom a GPS pozičným systémom. Na tento /zaplnený, boli by ste prekvapený, rátam tam aj budúce Kinedryl mk2 srandy/ trh chce nintendo vstúpiť a dobiť ho. Good luck. Kompletné nové obzory, čistá ryža. Iwata cielene spomína"edukačné programy" ako Brain Age, English Training, Art Academy, Cooking Navigator. Návrat ku koreňom, nintendo začínalo v roku 1889 ako výrobca hracích kariet, neskôr pridali aj taxislužbu a  hodinové sex hotely. Prdel si nerobím. Všade tam, kde sa chcú napchať ich však čaká vyrehotaná konkurencia a tiež nenápadný Amazon /len s Kindle to naozaj neskonči/.
- nintendo sa nakoniec aj tak fatálne mýli, už v minulom článku o nintende som sa predsa pýtal - kde je tých vašich 100 miliónov Wee a 155M NDs kazuálov. Evaporovali, sublimovali, po anglicku sa vytratili. Nintendo Dogz pre 3Ds vybuchli, Brain Training - hirošima, Weak fit Uu - loláč, koláč. Dopyt po týchto nintendo produktoch tu nie je, nie sú ani masívne predaje. Kazuály sú veľmi prelietaví, sedia už na inom kvete.

 ---------------------------------

Zdanlivý off-topic, "akciový analytik" o SONY : "Leadership in the current consumer electronics industry was Sony’s to lose, and it lost it. The company that created the Walkman and PlayStation almost completely missed the rise of smartphones and tablets. Sony was flanked by the larger Samsung, as well as Apple, which was much smaller than Sony when it released the iPhone in 2007.

Some of what happened to Sony has been blamed on its insular Japanese engineering culture. If this is true, perhaps Sony never had a chance to be a leader in the digital age. However, Stringer’s inability to carry the company into the 21st century stands as one of the great management breakdowns in the tech industry in the last half century. Sony’s demise is a cautionary tale. First place does not mean anything in a world where consumer product preferences can change every year."

Nintendo ide plnou parou vpred presne podľa tejto opakovane neúspešnej šablóny. Hovorí sa, že japončíci žijú v inom kultúrnom priestore, cudzinci medzi nami. V synergii so zlým vedením na to dopláca nielen nintendo /OK, časť viny hodíme aj na zlý výmenný kurz japonského yenu voči zvyšku sveta/. Nintendo nestačí na anglosaskú rýchlosť. Hysterický, živelne sa valiaci prúd inovácii a rozvoja digitálnej infraštruktúry a služieb. Nintendo je v súčasnej podobe poľutovaniahodný relikt. Nintendo dnes je o nesmiernej rigidite, zaostavaní, elitárstve bez pokory, nezdravé mesiašstvo, pocit neopodstatnenej nenahraditeľnosti a nadradenosti. MY SME NINTENDO. Už zajtra však chcú byť japonským Apple kríženým s Disney a Michael Bayom. Goldman Sachs hovorí - všetko predať.

Nintendo - o päť minút dvanásť

Moja vlastná projekcia budúcnosti nintenda je už aspoň dva roky jasne vytesaná do skaly. Masívna detrakcia pod tlakom mobilít, hrozný pokles ziskov, pretrvávanie ich až zaražajúco tupej neschopnosti pružne reagovať na vývoj okolo seba. Pocit arogantnej nadradenosti, mesiášstvo. Viete, ak predáte 150M kusov handheldov NDs, 100M Wee a adekvátne množstvo hier k tomu, trh sa vás spýta, či ste schopný ten obrat /HW, periférie, soft, služby/ udržať aj v ďalšej generácií. A chcú ďalší rast. Neoficiálna odpoveď je že sa im nepodarí, odhadujem, že 3Ds predá maximálne polovicu toho čo NDs a Weak Uu pravdepodobne ani nie tretinu. Výkonnosť nintenda kulminovala podľa mňa v polovici minulého roku a od tej chvíľe je to šípka k zemi. Čerstvá oficiálna správa končiacieho sa fiskálneho roka bola teda očakávanou udalosťou a hovorí, že z nintendo sa stáva na duchu zlomený, chudobný hráč, somrák na ulici.
 

 nintendo avengers = lúzeri s depresiou

Nintendo prehodnotilo všetky svoje predpoklady a namiesto plánovaného čistého zisku na úrovni 55 miliárd yenov utrpí stratu 25 miliárd /čo je cirka 240M USD, teda pirueta smrti o sile 750M USD !!!/. Zároveň znížil odhad predajov Weak uu z 9 na 2.8M kusov, na menej ako tretinu. V minulom kvartály po znížení ceny Weak Uu, aj tak to nepomohlo, odpísali ďalších 8 miliárd yenov do kanálu. Kazuály migrujú na mobily a tablety oveľa ochotnejšie, než si nintendo pripúšťa, ostatne sa niet čomu čudovať. Fenomenálna Final Fantasy 6 sa už veselo hraje na "fullHD" apple mobiloch len tak  sviští na kluzišti - kto by čakal na 400x200 display 3Ds. Tlak na presun nintenda do polohy multiplat vývojára /Mario, Zelda, Pokemon/ bude enormný. Dobrú chuť.

Brutálny pokles ceny akcií nintenda

Weak Uu zlyhalo a celé nintendo teda visí na šnúrke od gatí handheldu 3Ds. To pochopiteľne nemôže samo uživiť tak veľkú firmu a navyše aj tato platforma má už svoje najlepšie časy za sebou. Tretie narodeniny oslávi 26.2.2011, teda asi o mesiac a predpoveď nintenda hovorí, že namiesto 18M kusov už predá iba 13.5M s zodpovedajúcim poklesom predaja softu z 80 na 66M kopií /pri Weak Uu z 38 na 19M/. 

"I won't resign" - Iwata

Trasú sa stoličky. Iwata, Miyamoto. Prvý menovaný ešte pred rokom ohuroval /ohlupol/ akcionárov sumou na úrovni 100 miliárd yenov hrubého obratu. Dnes je všetkému inak. Nintendo stratilo 80% trhu, a stráca ho ďalej, kapitalizácia firmy spadla pod 20 miliárd USD, teda pod úroveň Samsungu a stávajú sa chutným sústom pre bielych žralokov okolo nich. Zatiaľ na inom mieste a čase zaznamenáva globálny herný trh rast na úroveň 100+ miliárd USD /odhad rok 2015/, z čoho si mobility uchmatnú minimálne 20%.

"One game has the power to change everything" - Iwata

Čo má byť tou hrou - Mario Kart, Smash Bros ? Nie, je proste koniec. Presakajú správy, že nintendo už zazmluvnilo výrobcu pre nový SOC čipset pre nejakú ďalšiu svoju hernú platformu. Predpokladám, že nepôjde o nástupcu mŕtveho Weak Uu, veď na trh prišiel ešte len pred rokom a dvoma mesiacmi !! Takže sa nám tu črtá rýchly nástupca pre 3Ds, ktoré za chviľku sfúkne tretiu sviečku. Holt to bude trochu krátka generácia. Osobne ma neprekvapí, ak nintendo s konzolami skončí a nechá si iba ten handheld, pričom aby kompenzovalo strašné straty, tak to skončí s Mario inštalatérom na PS4ke. Ostatne SONIC od segy tiež behá bez problémov a dokonca exkluzívne na Weak Uu. Iwata padne. Ako sa nintendo vyrovná s touto situáciou bude jednou z najzaujimavejších udalostí rokov 2014 až 2016. Viac času nemajú. Zdôrazňujem - ich herné IP prežijú, ich herný hardvér je však obsolentný.

Updejt:  Píše sa rok 1990 /video/ - "John D. Carmack, a game programmer at Softdisk, discovered a trick that would allow smooth-scrolling graphics in PC games, but only with the 16-color Enhanced Graphics Adapter card. Carmack and his Softdisk colleague Tom Hall kept the technology from Softdisk and used their own time to put together a clone of the first level of Super Mario Bros. 3, except for the hero, which they replaced with Dangerous Dave, a character from John Romero's games for Softdisk. They called their creation Dangerous Dave in Copyright Infringement. After Romero saw their demo in action, he and Jay Wilbur, project chief at Softdisk, suggested that they finish the Mario clone. The team then created a PC port of Super Mario Bros. 3 in a week and approached Nintendo with their creation, who declined to enter the PC market at that time, but did congratulate the team for their efforts."

Playstation 4 versus Super Nintendo .. launch line-up

SNES za cenu 210 USD /po prepočte z jenov/ išiel v neskorú, japonskú jeseň roku 1990 doslova na dračku a v amerike sa objavil na konci leta 1991 s takmer tou istou cenovkou - 199 USD. Po zarátaní inflácie to dáva plus/mínus tú istú cenu ako pri dnešnej PS4ke. Obe konzoly sú objektívne - férovo, lacné mašiny. Hráči však nekupujú herný HW, je to pre nich iba vratký Cháronov čln vďaka, ktorému sa dostanú k tým skvelým hrám. Americký SNES launch line-up sa považuje za jeden z najlepších v hernej histórií a ja schválne použijem širšie launch window - "okno", v tomto prípade od konca leta do konca roka 1991 /cirka 4 mesiace/ a porovnám to s tým čo nám ponúka  /bude ponúkať/ Playstation 4. Hovorí sa, že toho veľa nie je.

SNES:
- F-Zero : veľmi rýchly arcade racing v štýle playstation Wipeout, legendárna gamesa, jedna z prvých herných ukážok vtedy v prostredí konzol prevratnej pseudo 3D grafiky - "mode 7".
- Pilotwings : legendárna, unikátna, efektná, veľmi zábavná akčná arkáda so všemožnými lietajúcimi strojmi, vrátane krídel, čumel som na to na nemeckých kanáloch ako mucha Puk, opäť "mode 7". 
PS4 -  ponúka NFS Rivals, snáď to stihne aj Driveclub, chýba Wipeout a niečo s okamžitou a replayabilnou hrateľnosťou ako Pilotwings. A tiež ten wow faktor, ktorý tieto SNES hry určite mali.

 

  Pilotwings - "stunning" and "jaw-dropping"

SNES:
- Darius Twin: slávna SHMUP /Shoot 'em up/ séria, horizontálne skrolujúca strieľačka, aj pre 2 hráčov kooperatívne na jednej obrazovke. Tento žáner bol vtedy povinná jazda a mala ho každá platforma, obdoba dnešných FPS hier.
- Hyper Zone: ďalší SHMUP ale tentokrát letíte do obrazovky, akože 3D, takže opäť "mode 7", proste F-zero so space raketkou a streľbou.
- Gradius III:  SHMUP, legendárna séria, klasika klasík.
- U.N. Squadron: SHMUP, ešte jeden. 
PS4 - jednoduchý Resogun a fpsky ako COD, BF4, KZ.

SNES:
- Populous: bez komentára, patologicky známa a komplexná "božská" hra z PC.
- SimCity: legendárna budovateľská stratégia, nezabudnuteľná gamesa, opäť skôr PC hra /myšoidné ovládanie dynamike hry rozhodne pomôže/, SNES verzia je však super rovnako ako tá pre Speccy.
- Drakken: legend .. OK, už s tým prestanem /heh/ - WRPG s plynulým pohybom na 3D worldmape v peknom aj keď stereotypnom sandboxe s 24 hodinovým cyklom.
- Final Fantasy 4 : famózne JRPG - lepšie ako posledná, prekliata FF13 aj s datadiskami. 
PS4 - veľká nula, možno maličká náplasť v podobe Diablo 3 a Yakuza: Ishin

FF4 - "stunning" and "jaw-dropping"

SNES:
Final Fight: excelentná konverzia skrolujúcej bojovky od Capcomu, tak nie - hra na SNES oproti automatu v skutočnosti dosť utrpela, menej panduľákov na ploche, odstránenie kooperativného módu atď., sorry.
- PS4: no name bezpohlavná blbosť - Injustice: Gods Among Us, povedzme, že aj Dynasty Warriors.

SNES:
- Super Castlevania IV: úžasný adventúrne akčný 2D platformer so skvelou atmosférou.
- Super Ghouls n' Ghosts: slávna a dosť ťažká 2D skrolujúca behačka.
- ActRaiser: zvláštny mix akčného 2D RPG platformera a budovateľskej hry.
- Super Mario World: bez komentára .. 2D, heh. 
PS4 - Lego Marvel Superheroes, Knack , Assassin 4, Infamous, Watch Dogz.

Super Ghouls n' Ghosts - "stunning" and "jaw-dropping"

SNES:
- Super Bases Loaded: baseball.
- Madden 91: americký futball.
- Super Tennis: tennis.
PS4 -  Fifa 2014, Madden 25, NBA 2K14.

Ako vidíte tá prašivá 16 bitová SNES konzolka s 128+64KB ram to mala žánrovo zastúpené veľmi pestro a kvalita rozhodne nechýbala. Ponúkala aj skôr PC /amiga/ hry ako Populous, Simcity alebo Drakken a samozrejme jasné killer apps - Mario, Final Fantasy 4, Castlevania, Ghouls, Pilotwings. Aby som nekrivdil PS4ke, tak tu máme aj more malých smradov alebo MMO pičotiek - Basement Crawl, Blacklight: Retribution, Contrast, Counterspy, Doki-Doki Universe, DC Universe Online, Flower, Hohokum, Minecraft, Pinball Arcade, Planetside 2, Pool Nation Extreme, Super Motherload, Tiny Brains, Warframe, War Thunder. PS4 parodoxne vďačí svojmu nekonečnému výkonu za to, že náklady na vývoj AAA hier prerazili stratosféru a hru triedy FF4 pre SNES /povedzme FF15 pre PS4/ proste nie je možné pripraviť v deň D alebo aspoň tri mesiace po štarte. Na FF15 sa totiž pracuje už viac ako 5 rokov a bob vie koľko ešte bude a medzitým sa už stihla aj premenovať. Aj to sú tie komplikácie spojené s konzolou, kde vás už výkon HW nijako nelimituje /CPU, grafika, audio, ram, úložisko - všetko je OK a to s veľkou rezervou pre dobrú hru/. Ostatne - sme pomaly 2 mesiace po vypustení GT6 /ďalšie tri roky práce plus minimálne päť rokov na GT5ke/ pre PS3 a ten revolučný editor tratí stále nikde.

Nintendo - maják, ktorý varuje pred nebezpečnými vodami

Padla tu požiadavka napísať niečo v podobnom štýle ako v tomto článku. Vykopať bojové sekery, nôž do zubov, s rachotom bubnov odmašírovať do vojny. Na trhu predsa máme konečne všetky tri konzoly 8. generácie. V skutočnosti je šumafuk čo sa stalo v roku 2013 alebo stane v roku 2014. Ide o roky 2019 a 2022. Vážne. Svojho času chcela SEGA od MS aby bol prvý xcrap spätne kompatibilný s dreamcast softvérom. Verte, neverte. MS to zamietlo. MS zas prosilo SONY aby niečo z ich softvérového porfólia natlačilo do PS2 /Dreamcast WinCE+Dx !!/. SONY to zamietlo. Balmer však cítil, že tento segment /konzoly/ by mohol časom ohroziť vtedy zdanlivo neohroziteľné Wintel PC, takže konal a dal zelenú vývoju vlastnej MS mašiny.

Dnes je opäť všetko inak. Konzoly /handheldy/ sú ešte stále v pozícii toho PC pred 15 rokmi ale už sa tu tlačí "tretí druh" - iOS/Android smartmobily, tablety, fablety a podobný odpad. Je úplne jedno z perspektívy, ktorej next gen konzoly /vybral som nintendo/ sa budem pozerať na tie najbližšie roky. Pôjde síce o zlatý vek konzol, možno aj posledná generácia klasických konzol vôbec. Stále tu však platia tie isté vzorce, návrh stratégie, pozor na štruktúru firmy, diverzifikáciu príjmov atď. Nič nové tu nehľadajte - bežná termodynamika, mikroekonomika a zdravý sedliacky rozum v praxi /rýchlo reagujte na skutočný dopyt a ponúknite ho ak možno, tak prvý a za rozumnú cenu, inovujte, expandujte/. A Nintendo v tomto zlyhalo.

Nintendo mushroom kingdom

definície - tržby, obrat, výnos, príjem, zisk

Dobre známy fakt. Nintendo ako herná firma bolo vždy vo väčšom alebo menšom zisku. Desaťročia hojnosti a blahobytu. Veci sa začali silne komplikovať až v poslednom roku a výhľadovo sa ich situácia javí ešte tragickejšie. Prečo ? Jednou vetou - absolútne nemenný a rigidný postoj nintenda ku svetu /jeho zmenám/, ktoré sa okolo nich dejú. Pozrite sa na prvé dva obrázky vyššie. Odhliadnúc od malej anomálie spojenej s Wee a 3Ds bola pozícia nintenda veľmi stabilná a predvídateľná. Kolaps prišiel s nasledovníkmi Wee Uu a 3Ds. Dnes sa pozrieme sa na tento problém z trochu iného uhla /obrázok číslo 2/.

Prekvapujúco nintendo generuje oveľa väčší obrat/zisk z predaja hardvéru /konzoly, handheldy, doplnky-periférie/ ako softvéru /placky, digitál, poplatky- royalties/. Technicky je možné povedať, že je tento koláč rozdelený v pomere 60:40 v prospech HW. A nintendo HW sa posledný rok predáva bohužiaľ veľmi slabo - 3Ds je už za zenitom /brutálny takmer 100% medziročný pokles/, Wee Uu je na úplnom dne a ani okamžitý 100% nárast by nintendo veľmi nepomohol. Predaj hier je logicky viazaný na počet HW jednotiek na trhu /a nintendo zatiaľ nesúhlasí s multiplatom vývojom/, takže tu tiež od radosti vyskakovať nemôžme /viď desivé predaje posledného Maria pre Wee Uu/. Tiež pamätajme na to, že nintendo sa snaží per konzolu predať more periférií /balance podložky a podobne/. Synergický kolaps celého nintendo biznisu v priamom prenose, ak to mám nejako nazvať. Technická poznámka - v dobrých časoch Wee+NDs predalo nintendo dokopy takmer 3/4 miliardy jednotiek softu, napriek tomu bola HW sekcia výnosnejšia !!

Ak teda radíme nintendu aby sa zbavilo HW divízie a prešlo do polohy čistého softvérového multiplat výrobcu, tak im radíme "zle", alebo presnejšie - škororadostne. Ak by totiž prave týmto spôsobom chcelo nintendo dorovnať svoj najlepšie časy s Wee+NDs, tak by na Apple store muselo predať v jednom roku asi 750M kusov hier po 5 dolárov /alebo 75M po 50 USD/. Pravdepodobne silne nereálna predstava a nintendo si to zjavne dobre prepočítalo, Iwata to povedal aspoň päť krát za posledné tri mesiace.

Rovnako naivne teda vyznieva aj tlak konzumentov na razantné zníženie ceny Wee Uu pod 200 dolárov. Podobný krok pri 3Ds posunul nintendo okamžite do straty. Hlavným tajomstvom nintenda je totiž skutočne hlavne to, že predáva svoj HW /vysoko/ nad výrobnú cenu. Nedotujú ho ako to napríklad robí celé veky SONY /PS2, neštastná PS3/. Aj keď predala SONY 155M kusov PS2 konzol, nevedeli sa iba predajom HW dostať vysoko do čiernych čísel. Nintendo - áno. A robili to s drzosťou predražených Apple šuniek. Aj týmto dňom je však pri nintende koniec /viď obrázok vyššie/. S Wee Uu sa s maržou dostali do menej priaznivých čisel, pri eventuálnom znížení ceny na 200 alebo menej dolárov by išli jasne do ďalšieho, veľkého "mínusu". Technická - SONY kúpilo fabriku, ktorá dodáva kľúčovú komponentu Wee Uu /jeho 32 megová eDRAM/ a rozhodne to pridá len ďalšie vrásky na zamračenej tvári nintenda.

Ďalšou klasickou slabinou nintenda a toho času mohutne akcentovanou je zastavený kohútik toku peňazí /royalties/ od third parties. Sledujte. Nintendo Software Revenues to 3rd Party Earnings Ratio: FY3 2001 - 18.0%, FY3 2002 - 27.7%, FY3 2003 - 50.0%, FY3 2004 - 56.3%, FY3 2005 - 82.4%, FY3 2006 - 92.1%, FY3 2007 - 70.6%, FY3 2008 - 50.4%, FY3 2009 - 44.3%, FY3 2010 - 28.1%, FY3 2011 - 28.4%, FY3 2012 - 18.6%, FY3 2013 - 14.0%.  V preklade - predaj multiplat hier na nintendo konzolách /hlavne Wewe Uu/ stojí za starú Vuitton kabelu. Nintendo z vlastných hier generuje 10-100 násobne viac kapitálu, pritom aj ich predaj je toho času - anemický.

Online. Preťažené digitálne obchody SONY, MS, Nintenda akurát praskajú vo švíkoch a celé siete idú do kolien. Ako vždy - aj v tejto oblasti je nintendo o celú generáciu pozadu a podiel predajov digitálnych verzií hier z celkového obratu u nich činil v rokoch 2007 až 2013 niečo medzi 0.6 a 6.0%. V bežiacom fiskálnom roku 2014 by sa mali dostať nad 10%. SONY a MS /a rátam do toho aj platby za PSN+ alebo LIVE GOLD/ sú "v trochu inej lige". Nintendo sa snaží neohrabane do tejto oblasti natlačiť, viď aj posledné tančeky okolo Unity "indie" enginu. Malých vývojárov, ktorý tento engine používajú však definuje na prvom mieste najmä ich čiste digitálna prítomnosť. Ak aj ignorujeme zastaralosť nintendo online sekcie ako takej /už len manažment neunifikovaného konta je neakceptovateľný/, tak stále narazíme na smiešne malú základňu Wee Uu, o ktorej prežitie by sme sa mali zaujímať najviac.

Revitalizácia. Nintendo finišuje s dostavbou nové vývojového datacentra pre 1500 IT robošov za 200M+ dolárov. Odtiaľ by mali vypadnúť nejaké tie inovácie s cieľom posunúť nintendo zo stredoveku do prítomnosti. Po vzore SONY /World Wide Studios  na cele s Yospom/ aj nintendo po desiatich rokoch bez akejkoľvej zmeny pristupuje ku vzniku Integrated Research@Development Division, ktorého úlohou bude presne to čo pri WWS SONY. Zjednotiť, zlacniť, zjednodušiť, zrýchliť vývoju softu /hry, game OS, apps/. Strata schopnosti zarábať na HW v tak obrovskom merítku ako bolo doteraz nintendo zvyknuté /a na tieto časy by mali veľmi rýchlo zabudnúť/ znamená čo najrýchlejšie znížiť výrobnú cenu Wee Uu, ktorá v súčasnom brutálnom konkurenčnom prostredí nezodpovedá ponúkanej hodnote /a nintendo konzola nemá imidžový charakter drahých apple šmejdov/. 

Osobne nevidím osud nintenda ružovo - 3Ds výrazne zaostáva za úspechom NDs, tlak zo strany tabletov a smartfounov proste nezvláda a bude horšie. Wee Uu sa podľa mňa nedá zachrániť. Nintendo nemá na to aby prerazilo blue ocean smerom /klasický "nudný" mainstream, dnes na smrť prepchatý hrami a všemožným hardvérom/ a ich pokusy na poli red ocean /"revolučné" gimmick srandy ako Wee tablet alebo 3D display 3Ds jasne zlyhali/. Ak nintendo prežije, vidím ho ako oveľa chudobnejšie príbuzného, ktorý sa v štýle SEGA a ATARI sa snaží zabrániť svojmu vyhynutiu.

Uvedomte si, že SONY má s PS4 svoju hru rozbehnutú fantastickým spôsobom, najlepším z veľkej hernej trojky a predsa ju trh nevidí ako jasného víťaza a skôr špekulujú, kto SONY časom kúpi. Ani megaúspešná PS4 nestačí na záchranu celej SONY. Narozdiel od Wee Uu/3Ds pritom SONY s PS4 všetko vychádza priam zázračne /PSV je na nule a v limbu ale nintendo zas nepredalo 45M sony mobilov s 30% medziročným nárastom/. PS4 ma neprekonateľný pomer cena/výkon, online ekosystém je ďaleko pred nintendom, podpora third parties je na úrovni 110% a SONY dá na trh viac nových IP za rok ako nintendo za desať. Málokedy bolo väčšieho rozdielu medzi dvoma si konkurujúcimi konzolami. Ak je pritom SONY stále spochybňovaná, ako môžeme bagatelizovať zjavné problémy nintenda /bez ohľadu na to, aký veľký záchranný vankúš si za tie roky nasyslili/. V roku 2014 budú visieť na jedinom svojom produkte - k zemi padajúcom 3Ds /predá maximálne polovicu toho čo NDs/ a mrtvom Wee Uu /maximálne tretina toho čo Wee/. Nepýtajte sa teda kto vyhrá túto, čerstvo odštartovanú, console wars, ale kto tu vlastne ostane po nej a pôjde do tej ďalšej /Google, Apple, Amazon, Samsung nemusia ostať večne iba v polohe tichých pozorovateľov/.